自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
7月2日和3日累计降雨量，桩基施工后出现的塘泥经雨水水蚀编造实地各部位，下雨过后工程全队的成员已经河道清淤运转，因节能的标准白日不应建筑垃圾清运入场，治理的成员便傍晚值班“侦察”，分秒必争为事件调查运转追求运转面。白日平整度会场、傍晚倒运塘泥，经工程全队的成员的连日奋力拼搏，使工程应具了开工仪式能力。安全施工即大干，不久即备战。新安全施工单位将以只争朝夕的艰苦奋斗动作，优質量面、优質量、高质量率积极推进新大型项目构建，继续保鲜成功完成每一项安全施工作业，在宁夏市场的立足那面五星红旗，传播推广等等四建企业品牌个人形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）