为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的管理层工作岗位及职数配置1、部室外长、办公室副处长，副外长、副办公室副处长。具有竞岗职能部门及职数详情下表。2、东南分机构管理者、华南地区分机构、华北分机构副管理者。
各部室竞聘岗位及职数设置
系统名字大全 | 管理层管理岗位 设置成 | 备 注 |
宗合企业职场 | 1正3副 | 设政府部门、生活后勤保卫战、网络化副主管 |
卫生事业进步部 | 1正 |
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市場设计规划部 | 1正2副 | 1名副职提供雄安市场的 |
安全性高工作服务部 | 1副 | 应急可靠运营总监身兼周围长，由司聘任制；从业于金融的工作中者副职在雄安挂职，此前不竞岗。此前竞岗副职侧重于消防火灾和此外生活中应急可靠维护工作中 |
工程施工管理方法部 | 1正1副 | 副职重点担负设施设备文件方法 |
重量能力部 | 2副 | 总监工担任上长，由集团任聘。 1副职偏重于质量治理治理，1副职偏重于科技产业进一步和能力治理 |
预预算管理制度部 | 1副 | 总部门经理助理员身兼科长，由企业聘请 |
财务部维护中心的 （财务出纳部） | 1正2副 | 1副主住偏重品牌生活钱财方法；1副委员强调子公司出纳员测算、债务工作菅理、成本费工作菅理。 |
人才能源能源部 | 1正1副 |
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法律法规工作部 | 1正1副 |
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BIM 核心 | 1正 |
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党支部商务企业办公室 | 1正1副 | 二部门合署办公楼，正职任党办室主人、机构部处长、企业工会副执行主席，副职任党办室副主人、机构部副处长和机构员
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公司部 | ||
商会 | ||
宣传点部 | 1正 |
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督察常规检查审计工作部 | 1正1副 | 多台门合署办公区，正职兼团委纪委书记，副职一般责任审核 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办一览表成债，经竞岗（建议）领导层小组内允许后，公示竞岗成债。请評分人数准点加入竞岗会，客观事实办理公证地写好評分作业。評分梳理作业由竞岗作业领军专班会议室室主管，统计分析结果显示报竞岗作业领军专班。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选关以的标准（一）报考竟聘的工作人员不得不确认所申报的主要内部真识正确，所演讲题目的主要内部大事求是。出现有失实阐述的，关掉其好几年竟聘资本。（二）请勿添加竞岗的成员借助种种黑平台请托评分标准成员为我打涨分以及请上司上司打招乎，请勿别成员为添加竞岗的成员拉票拉分。有教职工网络举报以及借助别手段感觉后会出现综上所述行政的行为的，关闭的行为人竞岗出场资格。（三）评定人数评定时须得确定评定条件和得分范围内直接办理公证地评定，不许当打架情分，不许当认可请托乱评定。（四）报考竞选的成员和评价成员须要推迟报考竞选多而，准守活动现场工作纪律。六、聚集带领每一次竟聘商务企业办公区在单位党组、董事长会的一致的带领下开始。单位筹建竟聘商务企业办公区带领班长和商务信访室，承担责任竟聘关于 商务企业办公区。带领班长班长为董兴盛人，副班长为唐志强人，班长一员为单位所有班子一员。竟聘商务信访室主住董兴盛兼，副主住李怀生、刘金河兼，商务信访室由党组团体部、人工人力資源部、纪委二部门职工包含。